戴夫寇爾DEVCORE

組織結構： 嚴重的小圈圈治理，會聽取但難吸收，太過於畫地自限，公司雖然有頂尖人才，但太過仰賴同類型思考模式，沒有思考過情報來源是否有偏誤，不願意吃回頭草，不願意低頭認錯，很難真正有效的解決痛點。 招聘標準： 技術差距大，導致團隊效率低落，沒能力的人一直進來，有能力的人被放大檢視後錯殺，太過於信任錯誤或過時的情資，除非公司回頭盤點並覆盤過往被拒絕的高潛力應徵者，主動尋找應徵者確認並分析為何當時的徵才機制會『漏掉人才、留下負擔』，否則往後會越來越難以止血。 溝通文化： 很老的老屁股習慣酸言酸語，還有一位講話很直接很白目，雖表面上看不出來不滿，但實際上能夠很清楚的感受到他們看人下菜碟。如果真的用這麼高的標準去徵才，這些人是不是應該被PIP？